■おもな目次
I 部 彼女たちのいるところ
第1章 育児休業、その後──退職へと誘われる母親
「この疲れは、なんなのでしょうか」／彼女たちがいるところ／「私はわがままなんでしょうか」／氷河期世代の疑問／ワーキングマザーとよばれて／「育児が退職理由ではないんです」／退職理由にこめられたもの／「戻ってきても仕事はない」／育児休業法はなにを守ってくれるのか／彼女たちの行きつくところ
第2章 夫と妻と子育てと──ジレンマの在りか
「夫はなにをひきうけてくれるんでしょうか」／やさしさと愛情の代償／夫の転勤／夫の単身赴任が妻につきつけるもの／「夫の背中を見送りながら、ずるいと思う」／夫の「育児」、妻の「育児」／夫婦がむきあうということ／子どものいる暮らしへの助走／「母親は家に」というお約束／家事・育児をしない夫が失うもの
第3章 働く親は「市民」になれるか──親のニーズと保育所再編
「住民って、だれのこと？」／進む保育再編計画──広島県府中市／なにも知らない親たち／加速する保育民営化の陰で／届かない「住民」の声／親の「ニーズ」の正体／年度途中の民間委託──東京都練馬区／「なんのための話しあいだったんだ」／だれのための住民参加？
II 部 アメリカの模索
第4章 「両立支援」とはなにか──経営戦略、多様な家族観、性差別禁止
「企業として当然のこと」──ファニー・メイ／経営というボトムライン／「企業間競争に勝ちぬく」──インテルの挑戦／三つのダイナミズム／家族の多様化と母親への着目／経営上のメリットという観点／ワーク・ライフ？ それともワーク・ファミリー？／"バランス・モデル"を超える──家庭と仕事をとらえるあらたな枠組み／なおも残る疑問／「モデル雇用者」としての国／性差別禁止──国による強い規制と職場改革
第5章 ワーク・ライフ・バランス──アメリカの光と影
「彼女は別格」／『窒息するオフィス』の世界とワーク・ライフ／働く親へのプレッシャー／あらたなサービスと消費のサイクル／タイム・インダストリー──時間を買う／つぎはぎの保育システム／選べない保育／ふくれあがる待機児童／
矛盾の連鎖──キャリア女性と外国人ナニー／保育者の労働条件がうみだす悪循環／効率と生産性への対抗──公共バス運転手の闘い／「ワーク・ライフを私たちの手に」──労組ＳＥＩＵ／企業と労組の連携──育児・介護基金の発足／子どもに保育を──警察官の訴え／逆風と連携と──全米初のＦＭＬＡ有給化
III 部 両立のゆくえ
第6章 すれちがう両立支援──少子化と男女共同参画と
いらだつ母親たち／育児休業取得率と残業と／わが社は「ファミリー・フレンドリー」／「両立支援」と「女性活用」はどんな関係にあるか／育児休業を利用できる企業と、管理職になれる企業と／諸外国の両立支援のルール──前提としての性差別禁止／弱い、国の規制──住友男女差別訴訟から／間接差別──進まない均等待遇のルールづくり／少子化対策としての両立支援／異なる対応──次世代育成行動計画とポジティブ・アクション／「産む」「働く」──まなざしの落差／ルールなき両立支援──ワーク・ライフの読みかえ
第7章 子どもをもち、働くということ──沈黙と格差を超えて
「迷惑をかけない」ワーキングマザーとして／職場はなぜ沈黙するのか／「いまごろなにしにきたの」──人事担当者の悩み／「仕事優先の職場風土」は、だれがつくりだしているのか／男性の育児休業取得への期待と女性の憂鬱／取得期間の男女間格差がうみだすひずみ／拡散する「家族的責任」──ライフスタイルの問題として／少子化対策の「家族的責任」の射程／ニーズだけでは解決できない／両立を問う、社会を問う
■著者紹介
萩原久美子（はぎわら・くみこ）
1989年、読売新聞大阪本社入社。京都総局・社会部・生活情報部を経て、2003年よりフリー。2000年─2001年、フルブライト・ジャーナリスト・プログラムにより、労働・児童福祉を中心に家庭と仕事の両立をテーマに渡米、ＵＣバークレー客員研究員。共著に『記録阪神大震災』（1995年）。論文に「アメリカでの家庭と仕事の両立──保育と企業の取組みから」（2001年）など。
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